本来生活C轮、C+轮共获1.17亿美元融资,当前生鲜电商还处于春秋时代?

作者:惜墨

今天,本来生活对外宣布,他们在 5月 初完成了 C、C+ 轮融资,此次融资 1.17 亿美金,由中城投资及上海南都、信中利资本、九阳股份共同投资,鼎晖资本、富厚资本跟投。此轮融资将被用于加强本来生活的供应链、提送物流速度、扩展更多的区域三个方面。

其实,早在 2015年年 底,九阳股份(002242.SZ)在其公告里,就宣布拟出资 3000 万美元对本来控股(本来生活)进行增资,持股 3.82%。据公开资料显示,C 轮融资前,本来生活最大股东为 Dadi Co., Ltd.,持股比例为 41.08%,第二大股东为 ESOP and Founder Discretionary Shares,持股 17.07%,第三大股东为 J&Z Co., Ltd.,持股 10.92%。

2014年 财年,本来控股期末总资 2.8,396 亿元,净资产 5773 万元,主营业务收入 2.6812 亿元,营业利润-2.0955 亿元,净利-2.0833 亿元经营活动产生的现金流量净额为-9,211.97 万元。

据了解,本来生活自 2012年 起步之初,就给自己定了食品,食品全渠道,食品全产业链三步走战略。起步阶段为 2012-2014年,主打 B2C 业务。2015-2017年 是全渠道阶段,主打 P2B 业务,2018年 是食品全产业链阶段,将会打全球化的牌。具体内容详见我曾在 4月30号写的《本来果坊和本来集市 P2B 业务的背后逻辑:把控上游供应链的前提是高销量》

本来生活C轮、C+轮共获1.17亿美元融资,当前生鲜电商还处于春秋时代?

目前正处于本来生活的全渠道阶段,2C 方面,本来生活依托本来生活网本来便利,实现走进社区、走进家庭。2B 方面,本来生活依托本来果坊本来集市,围绕写字楼、小区扩张渠道,整合实体零售网络。据了解,本来果坊 2015年4月 上线,目前已经给北京、上海、广州、深圳、武汉的 2 万多家水果店注册、订货,预计到 2016 财年将达到 5 万家水果店;本来集市 2015年5月 面市,目前已经给 11 个城市 7000 多家便利店配货,2016 财年将覆盖 22 个城市、3 万家便利店。

以下内容来自对本来生活创始人喻华峰的采访整理:

问:您认为当前生鲜电商处于什么阶段?

喻:我认为当前处于春秋时期,生鲜 O2O 在线上和线下模式尚未探索明晰,用户还未养成在线上购买生鲜的习惯,并且很多技术型难题还需要突破,比如冷链保鲜技术,生鲜包装标准化等等。因此近一两年,生鲜电商还将处于尚未成熟的春秋时期,接下来就会是战国时期,然后进入黄金时代。最乐观的估计,生鲜电商会在 2018年 探索出一条更加科学的模式。这期间会经历战国时代的兼并和整合。比如企业间的兼并整合,资本方的整合等。

问:当前生鲜电商,很多都会有巨头支持,本来生活为什么一直没抱大腿?

喻:本来生活在 C 轮之前,一直引入的是战略投资。比如引入九阳投资,与他们在智能厨房方面的合作,我认为厨师,食材,厨具是一体的,未来厨具智能化将会与生鲜电商息息相关。比如鼎晖,他们有丰富的农产品投资经历。在本来生活的 D 轮,将会引入一部分财务投资者,也并不排斥巨头的投资。

问:本来生活每次融资后的用途,都是供应链,物流,还有拓展业务范围?

喻:生鲜电商的本质:好产品,好价格,好服务。本来生活要不断从这三个方面满足客户的需求。拿物流来说,上海已经可以达到当天下单当天送,北京这边还大多是当日下单,第二天送货,这些都是要改进的地方。除此之外,为了满足对物流要求更高的用户需求,我们针对特定产品还设置了前置仓,可以实现 1 小时内极速达。今年下半年,我们还将探索一种社交 + 电商的运作模式,叫食享家,针对小众人群。比如在北京的湖北人,想要吃老家的莲藕,这个平台上就会有当地人提供的产品,带有一些社交色彩的电商。具体来说,会在今年下半年,或者今年年 底的时候披露。